即將過去的2024年，貝肯能源控股集團股份有限公司取得了哪些新成績？業務和市場方面有哪些新突破？2025年又有哪些計劃和部署？

本期我們采訪到貝肯能源副總裁李元軍，全面了解貝肯能源2024年的工作，和2025年乃至更長遠未來的發展方向。

2024年：業務和市場繼續拓展

“今年我們在國內各個區域新業務和新市場有了持續的拓展。”李元軍表示，在相關業務服務方面也創造了不少新紀錄。

在西南頁巖氣開發領域，公司新增了與吉林油田在川流轉區塊的合作。同時，在客戶的科學指導下，公司在西南部分區域還創造了多項新紀錄。在足201H8平臺，公司刷新了足201區塊最短鉆井周期紀錄、渝西區塊二開深下井深結構最短鉆井周期等。在自227評價井鉆井作業過程中，公司刷新了自貢區塊評價井鉆井周期最短紀錄。

“在新疆區域，我們在面對傳統市場工作量萎縮的情況下，拓展了如井口氣加工、老井二次改造等新業務，同時加大了對南北疆壓裂業務的拓展。”他還表示，公司今年首次進入南疆的煤礦瓦斯抽采壓裂項目，就獲得了客戶的高度好評。

同樣，在客戶的科學指導下，2024年公司還在新疆區域刷新了新疆煤層氣在單平臺施工井數、施工總段數和壓裂時效等三個方面的新紀錄。

在山西及周邊區域，公司除了積極加強與存量客戶的戰略合作外，新增了超藍能源、中國煤炭地質總局等新客戶。另外，公司還實現了從工程服務業務向鉆井液材料供應業務的延伸，“目前，圍繞山西及周邊區域的煤層氣、煤礦領域，我們還在不斷地探索新的業務方向，培養更多優質客戶。”

關鍵詞：調整、起航、布局、突破

“第一個關鍵詞，我的選擇是調整。”當被問及用幾個關鍵詞來總結公司的2024年時，李元軍如是說。

“今年，我們完成了公司名稱的變更，從名稱的變更就可以看出來，我們在業務領域和市場區域方面進行了調整，我們不再局限于油氣能源的工程技術服務，也不限于新疆市場，而是繼續向能源的上下游服務延伸。”他表示，今年公司從業務、資產、客戶方面進行了大量的調整，處置一些無效資產，縮減一些低效業務，并出售一些潛在風險較大的市場和項目。

第二個關鍵詞是起航。通過一段時間的布局，公司圍繞能源上下游的業務進行延伸，一些新業務開始起航。如2022年和2023年，公司入股并增資了新星惠爾綠色科技有限公司，進入煤化工領域。“在上游領域，今年11月，我們也公告了，我們準備進入到加拿大上游油氣資源的勘探開發之中。”他強調，貝肯能源正在從一個業務較為單一的工程技術服務公司，轉變為一個能源綜合服務的提供商。

在李元軍看來，第三個關鍵詞是布局。除了上述提到的業務轉變，公司2024年做得較多的是市場區域的轉變，特別強化了國際市場在技術、市場、管理方面的隊伍建設，并陸續完成了一些目標市場的調研，正在洽談相關項目，2025年將著力尋求在更多國際市場的業務開拓。

第四個關鍵詞是突破。“一個是資質的突破，今年我們獲得了國內主要客戶在壓裂資質的批復，這是貝肯人前赴后繼努力的結果。”他還透露，今年也是公司積極尋求新業務突破的一年，目前已落地的新業務是井口氣壓縮、老井改造，一些其他的新業務也在積極推進中。

2025年：低碳化、多元化、國際化

展望即將到來的2025年，李元軍表示，公司將在過往幾年調整的基礎上，繼續深耕穩定優質市場，調整低效甚至的虧損市場。

在西南頁巖氣領域，公司將繼續跟隨清潔低碳的頁巖氣能源開發大潮，加大對于頁巖氣開發一體化服務的投入，持續保持公司在西南頁巖氣開發領域的優勢，保持工作量的相對穩定。

對于新疆、山西及周邊區域，他表示，公司將著力于煤層氣開發、煤化工以及相關產業的延伸，實現市場和業務的持續多元化。

“國際化也是我們2025年的重點方向，我們將重點運行好加拿大的上游項目。”他透露，在非洲、中東、東南亞等地，公司也將積極尋求更多業務的突破。