在即將過去的2024年，貝肯能源成都公司在川渝頁巖氣開發服務中遇到了哪些難題？又取得了哪些成績？對2025年有哪些計劃和展望？

本期我們采訪到貝肯能源成都公司副總經理張俊，全面深入了解成都公司2024年的工作。

2024年：一升一降，刷新多項紀錄

“截至11月30日，我們總進尺達到了10.7萬米，同比去年提升11%；事故復雜率4.89%，同比去年下降33.47%?！睆埧∮谩耙簧唤怠本珳矢爬ǔ啥脊?024年的總體表現。

同時，這一年，成都公司在川渝地區屢創佳績。在渝西區塊的足201H8-8井和足201H8-9井，成都公司分別刷新了足201區塊最短鉆井周期紀錄和渝西區塊二開深下井身結構、四開最短鉆井周期紀錄；在足201H21-5井刷新了渝西區塊三開日進尺的新紀錄。

自貢區域也是成都公司今年技術服務的重要區域，在該區域的自227井，他們刷新了自貢區塊評價井鉆井周期最快紀錄，在自205H92平臺創造了吉林油田川南流轉區塊旋導單趟進尺2179米的新紀錄。

在深層頁巖氣壓裂作業方面，由于網電容量不足，成都公司今年采用燃氣發電為施工作業提供動力。此舉不僅降低了成本，還減少了碳排放，實現了環保與效益的雙贏。

安全管理：將安全管理數字化落地

在深層頁巖氣開發這一高風險行業中，安全始終是成都公司最重視的課題，也是現場施工作業的前提和基礎。

因此，2024年，成都公司繼續緊抓安全管理不放松?！敖衲?，我們聘請了國內一流的安全培訓機構通過視頻專題講座的形式，給現場作業人員進行安全培訓，目前共有超過7000人次參與線上學習和培訓?！睆埧”硎荆髽I微信也成為了安全教育的新陣地，成都公司在企業微信定期推送安全教育和考試內容，通過學練相結合，持續提升人員安全意識和安全技能。

現場的安全管理更是成都公司施工作業過程中的重中之重。“今年我們嚴格按照要求，使用集團公司自主研發的安諾安全管理系統，通過對照《安諾系統檢查表》，檢查生產過程中物的不安全狀態、人的不安全行為。”他表示，從施工開始到收尾，通過安全管理數字化，實現了從源頭上識別并預防事故隱患，切實將安全生產工作落到實處。

首次合作，創造新紀錄

“最難的應該是自205H92平臺了，這個平臺所在區塊地層有著可鉆性較差、地層壓力系數大、二疊系易漏失、石牛欄組存在高壓氣層、井底溫度過高等特點，給我們的日常施工帶來了巨大挑戰?！碑敱粏柤?024年面臨的難題時，張俊表示。

自205H92平臺是成都公司首次進入吉林油田在川流轉區塊施工的平臺，做好該平臺的技術服務工作至關重要。

為保證安全高效作業，成都公司從施工前、中、后三個階段，全面把控風險，高效組織。

施工前，他們充分調取鄰井資料，向客戶和其他鉆探公司請教學習該區塊各開次的施工特點，研究事故復雜發生的地層和處理方式。同時，開鉆前，他們組織定向、泥漿、鉆頭、旋導工具、測錄井等相關方開會制定全井的詳細施工方案，配備合適的井下工具。

在施工過程中，成都公司項目部全程駐井指導施工，根據實鉆情況和遇到的問題，及時組織各方討論，并邀請客戶參與，與客戶充分溝通后，確保能以最優的方案解決遇到的問題。

各開次施工結束后，他們會總結該區塊的施工特點和經驗，形成書面報告，為后續施工提供有力的數據和技術支持。

最終，在客戶的科學指導下，公司第一次進入該區塊施工，就創造了吉林油田川南作業區旋導單趟進尺2179米和日進尺323米的兩項新紀錄。                         

2025年：持續創新，為客戶創造價值

展望2025年，張俊表示：“安全是一切工作的前提和基礎，明年我們將繼續優化和加強安全教育培訓，深化現場安全管理，確保作業現場的安全高效運行。”

同時，成都公司將繼續加大技術研發力度，推動各類創新工具和技術在現場的應用，為項目服務注入更強勁的動力。

“我們還將繼續提升團隊協作效率和優化生產組織流程，確?，F場各項工作能夠緊密銜接、高效協同，在保證安全的前提下，實現項目進度的快速推進與質量的穩步提升，為客戶提供更加優質、高效的服務，創造更大的價值?！彼硎尽?/span>